企業管理體系

    管理規劃與實施咨詢簡介:


    管理咨詢內容包括企業業務分析;

    企業產品線分析;

    企業重點產品生命周期分析;

    企業資源能力與核心競爭優勢分析;

    企業客戶需求分析;

    企業所處產業鏈分析;

    產業發展趨勢分析;

    產業政策分析;

    企業戰略定位、戰略目標和目標分解;



    耐思經典案例



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