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    野外拓展訓練


    為什么說核心人才決定戰略成敗?


    成功實施企業戰略需要有效整合三大資源——資金、技術、人才。其中,資金和技術都是可復制和替代的資源,唯獨人才資源不僅短時間內無法復制和替代而且還可以成倍地放大、發揮資金和技術的優勢,以確保戰略目標的實現。


    我們如何建設戰略核心人才開發體系?

    耐思咨詢戰略核心人才開發體系建設四階段:
    ·  第一階段:規劃戰略核心人才需求?;謖鉸怨婊腥肆ψ試醋芰抗婊?,并界定核心人才范圍及數量需求
    ·  第二階段:通過現有人力資源供給情況盤點,對核心人才供給與需求進行均衡分析,明確配置需求計劃
    ·  第三階段:設計核心人才選育用留的全方位開發體系,實現職業發展、激勵與培養體系三位一體

    · 第四階段:訂立核心人才開發具體行動計劃并輔導實施


    產品價值



    提升戰略核心人才保障度,促進戰略目標達成。解決企業人才開發三個關鍵議題:
    ·  議題1:需求(哪些是核心人才?需具備哪些素質、技能?需求多少?)
    ·  議題2:差距(核心人才內部供給與需求之間具體差距?)
    ·  議題3:行動(如何通過招聘、培養、激勵舉措全面提升核心人才準備度?)
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